MIEJSKI PLAN ADAPTACJI DO ZMIAN KLIMATU DLA GRYFINA

Miejski Plan Adaptacji do zmian klimatu dla Gryfina – po co nam ten dokument?

Zmieniający się klimat stawia przed miastami nowe wyzwania. Coraz częściej mamy do czynienia z upałami, intensywnymi opadami czy silnymi wiatrami, które mogą prowadzić do podtopień, uszkodzeń infrastruktury i pogorszenia jakości życia mieszkańców. Aby lepiej przygotować się na te zjawiska, Gry?no opracowuje Miejski Plan Adaptacji do zmian klimatu (MPA).

MPA to dokument strategiczny, który wskazuje, jak miasto może chronić się przed skutkami zmian klimatycznych i jak zwiększyć swoją odporność na niekorzystne zjawiska pogodowe. Taki plan pozwala ocenić, które obszary są najbardziej narażone – np. tereny zalewowe, miejsca o małej ilości zieleni czy osiedla z przestarzałą infrastrukturą kanalizacyjną – i zaplanować konkretne działania naprawcze lub zapobiegawcze.

Co zyska Gryfino?

możliwość tworzenia większej ilości terenów zieleni i cienia, które łagodzą skutki upałów,
usprawnienie systemów odprowadzania wód deszczowych,
inwestycje w retencję wody (zbiorniki wodne, ogrody deszczowe),
edukacja mieszkańców na temat zmian klimatu i sposobów radzenia sobie z nimi.

Dlaczego warto wprowadzić działania adaptujące miasto do zmian klimatu?

Działania adaptacyjne przekładają się bezpośrednio na lepszą jakość życia mieszkańców. Dzięki nim:

ulice i osiedla stają się chłodniejsze i bardziej zielone w czasie upałów,
spada ryzyko zalania piwnic, dróg i chodników podczas intensywnych opadów,
poprawia się mikroklimat w mieście i komfort przebywania w przestrzeni publicznej,
rośnie bezpieczeństwo mieszkańców – szczególnie dzieci, seniorów i osób z problemami zdrowotnymi.

Adaptacja to także szansa na tworzenie bardziej atrakcyjnych, nowoczesnych przestrzeni miejskich, które służą zarówno ludziom, jak i środowisku.

Dlaczego jest to ważne dla zdrowia mieszkańców?

Zmiany klimatu mogą bezpośrednio wpływać na zdrowie mieszkańców – zwłaszcza dzieci, osób starszych i przewlekle chorych. Fale upałów zwiększają ryzyko udarów cieplnych, odwodnienia czy problemów z układem krążenia.

Ulewne deszcze i podtopienia mogą z kolei prowadzić do zanieczyszczenia wody i rozprzestrzeniania się chorób. Więcej smogu w czasie upałów to większe ryzyko chorób układu oddechowego.

Dlatego działania adaptacyjne to również inwestycja w zdrowie i bezpieczeństwo mieszkańców.

MPA to planowanie z wyprzedzeniem, które pozwala uniknąć kosztownych napraw w przyszłości i sprawia, że miasto staje się bezpieczniejsze, bardziej zielone i przyjazne dla wszystkich – także w obliczu zmian klimatu.

Uchwała Nr XI/88/24 Rady Miejskiej w Gryfinie z dnia 19 grudnia 2024 r. w sprawie przystąpienia do przygotowania Miejskiego Planu Adaptacji do zmian klimatu dla Gryfina

Zarządzenie Nr 0050.46.2025 Burmistrza Miasta i Gminy Gryfino z dnia 9 kwietna 2025 r. w sprawie powołania Zespołu roboczego ds. opracowania Miejskiego Planu Adaptacji do zmian klimatu dla Gryfina

STRATEGIA ROZWOJU GMINY GRYFINO 2040

Nowa Strategia Rozwoju Gminy Gryfino 2040 to odpowiedź na zmieniające się przepisy prawne oraz potrzeby współczesnego rozwoju gminy.

Obecna strategia, przyjęta na lata 2018-2030, z uwagi m.in. na zmiany legislacyjne, wymaga aktualizacji poprzez dostosowanie jej do nowych regulacji i wymogów prawnych. Zmiany będą również dotyczyły planowania przestrzennego i przestrzeni publicznej. Z uwagi na obszerność dokumentu oraz konieczność wprowadzenia wielu nowych elementów, przygotowany zostanie nowy dokument strategiczny obejmujący nową perspektywę czasową, bazujący na dorobku aktualnej Strategii.

Nowa wersja dokumentu będzie zawierała kluczowe elementy wymagane przez ustawodawcę oraz analizę aktualnej sytuacji społeczno-gospodarczej z uwzględnieniem m.in. planowanej likwidacji elektrowni Dolna Odra w Nowym Czarnowie wraz z procesem transformacji energetycznej oraz projektowanym Parkiem Narodowym Doliny Dolnej Odry. Strategia ta będzie nie tylko narzędziem planistycznym, ale także podstawą do pozyskiwania funduszy zewnętrznych, które umożliwią dalszy rozwój gminy.

UCHWAŁA NR XI/89/24 RADY MIEJSKIEJ W GRYFINIE z dnia 19 grudnia 2024 r. w sprawie przystąpienia do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Gryfino 2040

ZARZĄDZENIE Nr 0050.144.2024 BURMISTRZA MIASTA I GMINY GRYFINO z dnia 31 grudnia 2024 r. w sprawie powołania Zespołu roboczego ds. opracowania Strategii Rozwoju Gminy Gryfino 2040

STRATEGIA ROZWOJU GMINY GRYFINO DO 2030 ROKU

Kluczowym dokument z punktu widzenia rozwoju Gminy. Jest stworzony nie tylko dla władz samorządowych, ale przede wszystkim dla mieszkańców.

Strategia rozwoju to długookresowy plan działania, określający strategiczne cele rozwoju i przyjmujący takie priorytety działania (cele operacyjne i kierunki), które są niezbędne dla realizacji przyjętych zamierzeń rozwojowych. Ustalenia zawarte w Strategii stanowią podstawę do prowadzenia przez władze Gminy długookresowej polityki rozwoju społeczno - gospodarczego. Wokół jej ustaleń koncentrują się działania władz samorządowych, zmierzające do zapewnienia jak najlepszych warunków życia mieszkańcom Gminy oraz tworzenie sprzyjających warunków dla dalszego rozwoju.

Proces formułowania Strategii, w tym określenia głównych wyzwań rozwojowych, obszarów interwencji, celów strategicznych i operacyjnych, kierunków działań, wskaźników monitorujących realizację strategii oparty został na zasadach partnerstwa lokalnego – podczas konsultacji społecznych w formule warsztatów – przy zaangażowaniu przedstawicieli życia społecznego, gospodarczego oraz politycznego.

Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Gryfino obowiązująca od dnia 27.09.2018 r.

Raporty o stanie Gminy Gryfino

STRATEGIA MARKI GMINY GRYFINO

Powstała na zlecenie Urzędu Miasta i Gminy Gryfino w 2016 roku. W ramach prac nad Strategią przeprowadzono szereg badań oraz analiz, których wyniki zostały zawarte na łamach tej części dokumentu.

W pierwszej kolejności za pomocą analizy typu desk research, zapoznano się z uwarunkowaniami wewnętrznymi i zewnętrznymi, jakie mają wpływ na ocenę Gryfina.

W tym zakresie opisano między innymi położenie administracyjne, fizycznogeograficzne oraz dostępność komunikacyjną oraz warunki klimatyczne, dane dotyczące demografii, Parku Regionalnego oraz najważniejszych atrakcji turystycznych. Porównano także pozycję konkurencyjną Gryfina na tle innych miejscowości regionu, w ramach trzech aspektów:

atrakcyjności turystycznej,
inwestycyjnej,
mieszkaniowej.

Ostatnim elementem pierwszego dokumentu jest analiza wizerunku Gminy i Miasta Gryfino. Przeprowadzono ją w prasie lokalnej regionalnej oraz ogólnopolskiej. W drugim rozdziale tej części dokumentu przedstawiono wyniki badania pierwotnego, przeprowadzonego na potrzeby Strategii Marki Gminy Gryfino wśród 1300 respondentów.

Ostatnim rozdziałem części analityczno-badawczej Strategii Marki Gminy Gryfino jest raport z badań jakościowych na temat potencjału marki Gryfino, przeprowadzonych metodą fokusowego wywiadu grupowego (FGI – z angielskiego: Focus Group Interview).

W pięciu grupach o łącznej liczebności 60 osób przebadano: liderów kreatywnych i przedstawicieli prasy, radnych Gryfina i sołtysów, działaczy kultury, koordynatorów Szczecińskiego Obszaru Metropolitarnego (SOM), a także mieszkańców miasta, którzy zgłosili się w odpowiedzi na zaproszenie opublikowane w prasie lokalnej.

Odpowiedzi osób badanych stanowiły niezwykle cenne źródło wiedzy, która posłużyła do stworzenia części strategicznej dokumentu.