mapa strony

Programy i strategie lokalne

 
MIEJSKI PLAN ADAPTACJI DO ZMIAN KLIMATU DLA GRYFINA
 
Miejski Plan Adaptacji do zmian klimatu dla Gryfina – po co nam ten dokument?
 
Zmieniający się klimat stawia przed miastami nowe wyzwania. Coraz częściej mamy do czynienia z upałami, intensywnymi opadami czy silnymi wiatrami, które mogą prowadzić do podtopień, uszkodzeń infrastruktury i pogorszenia jakości życia mieszkańców. Aby lepiej przygotować się na te zjawiska, Gry?no opracowuje Miejski Plan Adaptacji do zmian klimatu (MPA).
 
MPA to dokument strategiczny, który wskazuje, jak miasto może chronić się przed skutkami zmian klimatycznych i jak zwiększyć swoją odporność na niekorzystne zjawiska pogodowe. Taki plan pozwala ocenić, które obszary są najbardziej narażone – np. tereny zalewowe, miejsca o małej ilości zieleni czy osiedla z przestarzałą infrastrukturą kanalizacyjną – i zaplanować konkretne działania naprawcze lub zapobiegawcze.
 
Co zyska Gryfino?
  • możliwość tworzenia większej ilości terenów zieleni i cienia, które łagodzą skutki upałów,
  • usprawnienie systemów odprowadzania wód deszczowych,
  • inwestycje w retencję wody (zbiorniki wodne, ogrody deszczowe),
  • edukacja mieszkańców na temat zmian klimatu i sposobów radzenia sobie z nimi.
Dlaczego warto wprowadzić działania adaptujące miasto do zmian klimatu?
 
Działania adaptacyjne przekładają się bezpośrednio na lepszą jakość życia mieszkańców. Dzięki nim:
  • ulice i osiedla stają się chłodniejsze i bardziej zielone w czasie upałów,
  • spada ryzyko zalania piwnic, dróg i chodników podczas intensywnych opadów,
  • poprawia się mikroklimat w mieście i komfort przebywania w przestrzeni publicznej,
  • rośnie bezpieczeństwo mieszkańców – szczególnie dzieci, seniorów i osób z problemami zdrowotnymi.
Adaptacja to także szansa na tworzenie bardziej atrakcyjnych, nowoczesnych przestrzeni miejskich, które służą zarówno ludziom, jak i środowisku.
 
Dlaczego jest to ważne dla zdrowia mieszkańców?
 
Zmiany klimatu mogą bezpośrednio wpływać na zdrowie mieszkańców – zwłaszcza dzieci, osób starszych i przewlekle chorych. Fale upałów zwiększają ryzyko udarów cieplnych, odwodnienia czy problemów z układem krążenia.
 
Ulewne deszcze i podtopienia mogą z kolei prowadzić do zanieczyszczenia wody i rozprzestrzeniania się chorób. Więcej smogu w czasie upałów to większe ryzyko chorób układu oddechowego.
 
Dlatego działania adaptacyjne to również inwestycja w zdrowie i bezpieczeństwo mieszkańców.
 
MPA to planowanie z wyprzedzeniem, które pozwala uniknąć kosztownych napraw w przyszłości i sprawia, że miasto staje się bezpieczniejsze, bardziej zielone i przyjazne dla wszystkich – także w obliczu zmian klimatu.
 
 
STRATEGIA ROZWOJU GMINY GRYFINO 2040
 
Nowa Strategia Rozwoju Gminy Gryfino 2040 to odpowiedź na zmieniające się przepisy prawne oraz potrzeby współczesnego rozwoju gminy.
 
Obecna strategia, przyjęta na lata 2018-2030, z uwagi m.in. na zmiany legislacyjne, wymaga aktualizacji poprzez dostosowanie jej do nowych regulacji i wymogów prawnych. Zmiany będą również dotyczyły planowania przestrzennego i przestrzeni publicznej. Z uwagi na obszerność dokumentu oraz konieczność wprowadzenia wielu nowych elementów, przygotowany zostanie nowy dokument strategiczny obejmujący nową perspektywę czasową, bazujący na dorobku aktualnej Strategii.
 
Nowa wersja dokumentu będzie zawierała kluczowe elementy wymagane przez ustawodawcę oraz analizę aktualnej sytuacji społeczno-gospodarczej z uwzględnieniem m.in. planowanej likwidacji elektrowni Dolna Odra w Nowym Czarnowie wraz z procesem transformacji energetycznej oraz projektowanym Parkiem Narodowym Doliny Dolnej Odry. Strategia ta będzie nie tylko narzędziem planistycznym, ale także podstawą do pozyskiwania funduszy zewnętrznych, które umożliwią dalszy rozwój gminy.
 
 
STRATEGIA ROZWOJU GMINY GRYFINO DO 2030 ROKU
Kluczowym dokument z punktu widzenia rozwoju Gminy. Jest stworzony nie tylko dla władz samorządowych, ale przede wszystkim dla mieszkańców.

Strategia rozwoju to długookresowy plan działania, określający strategiczne cele rozwoju i przyjmujący takie priorytety działania (cele operacyjne i kierunki), które są niezbędne dla realizacji przyjętych zamierzeń rozwojowych. Ustalenia zawarte w Strategii stanowią podstawę do prowadzenia przez władze Gminy długookresowej polityki rozwoju społeczno - gospodarczego. Wokół jej ustaleń koncentrują się działania władz samorządowych, zmierzające do zapewnienia jak najlepszych warunków życia mieszkańcom Gminy oraz tworzenie sprzyjających warunków dla dalszego rozwoju.
 
Proces formułowania Strategii, w tym określenia głównych wyzwań rozwojowych, obszarów interwencji, celów strategicznych i operacyjnych, kierunków działań, wskaźników monitorujących realizację strategii oparty został na zasadach partnerstwa lokalnego – podczas konsultacji społecznych w formule warsztatów – przy zaangażowaniu przedstawicieli życia społecznego, gospodarczego oraz politycznego.


 
STRATEGIA MARKI GMINY GRYFINO
 
Powstała na zlecenie Urzędu Miasta i Gminy Gryfino w 2016 roku. W ramach prac nad Strategią przeprowadzono szereg badań oraz analiz, których wyniki zostały zawarte na łamach tej części dokumentu.

W pierwszej kolejności za pomocą analizy typu desk research, zapoznano się z uwarunkowaniami wewnętrznymi i zewnętrznymi, jakie mają wpływ na ocenę Gryfina.
 
W tym zakresie opisano między innymi położenie administracyjne, fizycznogeograficzne oraz dostępność komunikacyjną oraz warunki klimatyczne, dane dotyczące demografii, Parku Regionalnego oraz najważniejszych atrakcji turystycznych. Porównano także pozycję konkurencyjną Gryfina na tle innych miejscowości regionu, w ramach trzech aspektów:
  • atrakcyjności turystycznej,
  • inwestycyjnej,
  • mieszkaniowej. 
Ostatnim elementem pierwszego dokumentu jest analiza wizerunku Gminy i Miasta Gryfino. Przeprowadzono ją w prasie lokalnej regionalnej oraz ogólnopolskiej. W drugim rozdziale tej części dokumentu przedstawiono wyniki badania pierwotnego, przeprowadzonego na potrzeby Strategii Marki Gminy Gryfino wśród 1300 respondentów.
 
Ostatnim rozdziałem części analityczno-badawczej Strategii Marki Gminy Gryfino jest raport z badań jakościowych na temat potencjału marki Gryfino, przeprowadzonych metodą fokusowego wywiadu grupowego (FGI – z angielskiego: Focus Group Interview).
 
W pięciu grupach o łącznej liczebności 60 osób przebadano: liderów kreatywnych i przedstawicieli prasy, radnych Gryfina i sołtysów, działaczy kultury, koordynatorów Szczecińskiego Obszaru Metropolitarnego (SOM), a także mieszkańców miasta, którzy zgłosili się w odpowiedzi na zaproszenie opublikowane w prasie lokalnej.
 
Odpowiedzi osób badanych stanowiły niezwykle cenne źródło wiedzy, która posłużyła do stworzenia części strategicznej dokumentu.

Inne informacje

Kalendarz+ dodaj wydarzenie

Pon
Wt
Śr
Czw
Ptk
Sob
Nd
28
29
30
1

Szanowni Państwo!

W związku z wejściem w życie w dniu 25 maja 2018 roku Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (określane jako „RODO”) informujemy o zasadach przetwarzania Państwa danych osobowych. Kliknięcie przycisku „Przejdź do serwisu” oznacza zgodę na przetwarzanie danych niezbędnych do prawidłowego funkcjonowania serwisu.


Klauzula informacyjna ogólna

W związku z zapisami art. 13 ROZPORZĄDZENIA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (RODO) (Dz.U.UE. z 2016 r., L 119, poz. 1) informujemy, że:

  1. Administratorem Pani/Pana danych osobowych jest:
    Burmistrz Miasta i Gminy Gryfino
    ul. 1 Maja 16
    74 -100 Gryfino
    telefon: 91 416 20 11
    e-mail: burmistrz@gryfino.pl
  2. Dane kontaktowe Inspektora Ochrony Danych:
    telefon: 91 416 20 11
    e-mail: iod@gryfino.pl
  3. Pani/Pana dane osobowe przetwarzane są zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa w celu:
    1. realizacji zadań wynikających z przepisów prawa, a w szczególności ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz.U. z 2017r., poz. 1875 ze zm.) oraz z szeregu ustaw kompetencyjnych (merytorycznych), a także obowiązków i zadań zleconych przez instytucje nadrzędne wobec Gminy;
    2. zawarcia i realizacji umów;
    3. ochrony żywotnych interesów osoby, której dane dotyczą, lub innej osoby fizycznej;
    4. wykonania zadania realizowanego w interesie publicznym lub w ramach sprawowania władzy publicznej powierzonej administratorowi;
    5. w pozostałych przypadkach dane osobowe przetwarzane są wyłącznie na podstawie wcześniej udzielonej zgody w zakresie i celu określonym w treści zgody.
  4. W związku z przetwarzaniem danych w celu wskazanym w pkt. 3, dane osobowe mogą być udostępniane innym upoważnionym odbiorcom lub kategoriom odbiorców danych osobowych. Odbiorcami mogą być:
    1. podmioty, które przetwarzają dane osobowe w imieniu administratora na podstawie zawartej z nim umowy powierzenia przetwarzania danych osobowych;
    2. podmioty upoważnione do odbioru danych osobowych na podstawie odpowiednich przepisów prawa.
  5. Pani/Pana dane osobowe będą przetwarzane przez okres niezbędny do realizacji celu dla jakiego zostały zebrane oraz zgodnie z terminami archiwizacji określonymi przez przepisy prawa powszechnie obowiązującego.
    W przypadku, gdy dane osobowe przetwarzane są na podstawie zgody osoby, której dane dotyczą przetwarzanie odbywa się do czasu wycofania tej zgody.
    W przypadku, gdy dane osobowe przetwarzane są w celu zawarcia i realizacji umowy przetwarzanie odbywa się przez okres niezbędny do realizacji zawartej umowy, a po tym czasie w zakresie wymaganym przez przepisy prawa lub dla zabezpieczenia ewentualnych roszczeń, a w przypadku wyrażenia zgody na przetwarzanie danych po zakończeniu i rozliczeniu umowy, do czasu wycofania tej zgody.
    Ponadto w przypadku umów o dofinansowanie dane osobowe od momentu pozyskania przechowywane są przez okres wynikający z umowy o dofinansowanie zawartej między beneficjentem a określoną instytucją, trwałości danego projektu i konieczności zachowania dokumentacji projektu do celów kontrolnych.
  6. W związku z przetwarzaniem przez administratora danych osobowych przysługuje Pani/Panu:
    1. prawo dostępu do treści danych oraz otrzymywania ich kopii na podstawie  art. 15 RODO;
    2.  prawo do żądania sprostowania danych na podstawie art. 16 RODO,
      w przypadku gdy:
      • dane są nieprawidłowe lub niekompletne;
    3. prawo do żądania usunięcia danych osobowych (tzw. prawo do bycia zapomnianym) na podstawie art. 17 RODO, w przypadku gdy:
      • dane nie są już niezbędne do celów, dla których były zebrane lub w inny sposób przetwarzane,
      • osoba, której dane dotyczą, wniosła sprzeciw wobec przetwarzania danych osobowych,
      • osoba, której dane dotyczą wycofała zgodę na przetwarzanie danych osobowych, która jest podstawą przetwarzania danych i nie ma innej podstawy prawnej przetwarzania danych,
      • dane osobowe przetwarzane są niezgodnie z prawem,
      • dane osobowe muszą być usunięte w celu wywiązania się z obowiązku wynikającego z przepisów prawa;
    4. prawo do żądania ograniczenia przetwarzania danych osobowych na podstawie art. 18 RODO, w przypadku gdy:
      • osoba, której dane dotyczą kwestionuje prawidłowość danych osobowych – na okres pozwalający administratorowi sprawdzić prawidłowość tych danych,
      • przetwarzanie danych jest niezgodne z prawem, a osoba, której dane dotyczą, sprzeciwia się usunięciu danych, żądając w zamian ich ograniczenia,
      • administrator nie potrzebuje już danych dla swoich celów, ale osoba, której dane dotyczą, potrzebuje ich do ustalenia, obrony lub dochodzenia roszczeń,
      • osoba, której dane dotyczą, wniosła sprzeciw wobec przetwarzania danych - do czasu ustalenia czy prawnie uzasadnione podstawy po stronie administratora są nadrzędne wobec podstawy sprzeciwu;
    5. prawo do przenoszenia danych na podstawie art. 20 RODO, w przypadku gdy łącznie spełnione są następujące przesłanki:
      • przetwarzanie danych odbywa się na podstawie umowy zawartej z osobą, której dane dotyczą lub na podstawie zgody wyrażonej przez tą osobę,
      • przetwarzanie odbywa się w sposób zautomatyzowany; 
    6. prawo sprzeciwu wobec przetwarzania danych na podstawie art. 21 RODO, wobec przetwarzania danych osobowych, którego podstawą prawną jest:
      • niezbędność przetwarzania do wykonania zadania realizowanego  w interesie publicznym lub w ramach sprawowania władzy publicznej powierzonej administratorowi bądź
      • niezbędność przetwarzania do celów wynikających z prawnie uzasadnionych interesów realizowanych przez administratora lub przez stronę trzecią.

      Z przyczyn związanych z Pani/Pana szczególną sytuacją. W razie wniesienia sprzeciwu, administrator nie może już przetwarzać tych danych osobowych, chyba że wykaże on istnienie ważnych prawnie uzasadnionych podstaw do przetwarzania, nadrzędnych wobec interesów, praw i wolności osoby, której dane dotyczą, lub podstaw do ustalenia, dochodzenia lub obrony roszczeń.
       

  7. W przypadku gdy przetwarzanie danych osobowych odbywa się na podstawie zgody osoby na przetwarzanie danych osobowych (art. 6 ust. 1 lit a RODO), przysługuje Pani/Panu prawo do cofnięcia tej zgody w dowolnym momencie. Cofnięcie to nie ma wpływu na zgodność przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej cofnięciem.
  8. Przysługuje Pani/Panu prawo wniesienia skargi do organu nadzorczego na niezgodne z prawem przetwarzanie Pani/Pana danych osobowych przez administratora.
    Organem właściwym do wniesienia skargi jest Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych.
  9. W zależności od sfery, w której przetwarzane są dane osobowe, podanie danych osobowych jest dobrowolne albo jest wymogiem ustawowym lub umownym.
  10. Pani/Pana dane nie będą poddawane zautomatyzowanemu podejmowaniu decyzji, w tym również profilowaniu.
Przejdź do serwisu